Rada Sieci Mapuj Pomoc została powołana 11 marca 2025 roku, rozpoczynając tym samym pierwszą kadencję swojej działalności. W jej skład weszło 12 ekspertów i ekspertek reprezentujących różnorodne doświadczenia oraz perspektywy sektora społecznego, humanitarnego, samorządowego i eksperckiego.
Inauguracja Rady
Pierwsze posiedzenie Rady Sieci Mapuj Pomoc połączone było z jej formalnym powołaniem i miało miejsce 11 marca 2025 roku w siedzibie Polskiej Akcji Humanitarnej. Spotkanie to poświęcone było wzajemnemu poznaniu się członków i członkiń Rady, wymianie informacji o dotychczasowych doświadczeniach zawodowych oraz omówieniu roli Rady w strukturze Sieci Mapuj Pomoc i wzajemnych oczekiwań.
Członkowie Rady Sieci Mapuj Pomoc
Wśród Członków Rady Sieci znaleźli się przedstawiciele różnych sektorów, w tym organizacji społecznych pochodzących z różnych obszarów kraju. Do Rady powołano:
- Macieja Bagińskiego – Polska Akcja Humanitarna
- Mariusza Godlejewskiego – Pracownia Zrównoważonego Rozwoju
- Paulinę Gajownik – Unia Metropolii Polskich
- Joannę Kucharczyk-Jurgielewicz –Fundacja Ashoka
- Igora Lisina – Fundacja Ukraina
- Aleksandrę Krugły – Instytut Rozwoju Miast i Regionów
- Roberta Drogosia – Stowarzyszenie Tratwa
- Marcina Piotrowskiego – Fundacja Humanitarna Folkowisko
- Katarzynę Perdzyńską-Zarzeczny – niezależna ekspertka
- Piotra Kołodzieja – IRC International Rescue Committee / Save The Children Poland
- Michała Korzeniowskiego – Caritas Polska
Poznaj Radę Sieci Mapuj Pomoc: https://mapujpomoc.pl/rada-sieci-mapuj-pomoc/
Rola Rady Sieci Mapuj Pomoc
Rada Sieci Mapuj Pomoc jest organem doradczym i nadzorczym, który wspiera Biuro Koordynacji w planowaniu strategicznym, ocenie zgodności działań z misją, rozwijaniu nowych obszarów współpracy i reprezentowaniu Sieci w kluczowych procesach oraz partnerstwach. Rada zatem:
- stanowi organ doradczy Biura Koordynacji
- konsultuje strategie i plany
- realizuje doradztwo w rozwoju działalności Sieci Mapuj Pomoc
- sprawuje nadzór nad zgodnością działań z misją
- reprezentuje Sieć (na wniosek): Członkowie Rady mogą reprezentować Sieć na zewnątrz na prośbę Przewodniczącego Biura Koordynacji, wzmacniając jej głos i obecność w kontaktach z partnerami.
- rozpatruje skargi i wnioski.
Wsparcie Rady w 2025 r.
W pierwszej kadencji pracy, począwszy od marca 2025 roku, Rada Sieci pełniła aktywną, merytoryczną i strategiczną rolę, m.in. poprzez:
- doradztwo strategiczne
- pomoc w doprecyzowaniu priorytetów Działań Sieci na rok 2025-2028
- dopracowanie Misji, Wizji i Długofalowych Celów Sieci Mapuj Pomoc na rok 2025-2028
- monitoring spójności nowo podejmowanych działań z misją Sieci Mapuj Pomoc
- wskazywanie ryzyk wchodzenia w nowe obszary tematyczne
- wsparcie eksperckie
- konsultowanie jak i współtworzenie fragmentów treści raportów i podręczników tworzonych w ramach Sieci Mapuj Pomoc (Lekcje z Kryzysu. Rekomendacje systemowe oraz Lekcje z kryzysu. Poradnik dla samorządowców i lokalnych liderów i organizacji społecznych
- wnoszenie perspektywy: humanitarnej, samorządowej, biznesowej, migracyjnej do trwających i planowanych działań sieci;
- udział w Grupach Roboczych: Grupie Rzeczniczej, Grupie Zarządzania Kryzysowego oraz Grupie ds. Dezinformacji
- wsparcie rzecznicze i systemowe
- wsparcie Biura Koordynacji Sieci Mapuj Pomoc przy dialogu i nawiązywaniu współpracy z MSWiA, MRPiPS, instytucjami rządowymi i samorządowymi
- rekomendacje dot. funduszy publicznych i procedur;
- wsparcie rzecznicze w podbiciu głosu Członków Sieci Mapuj Pomoc na poziomie ministerialnym i wojewódzkim
- wsparcie relacyjne
- udział w spotkaniach z partnerami finansowymi i instytucjami rządowymi i samorządowymi
- wsparcie w nawiązaniu kontaktów z biznesem, administracją i ekspertami;
- wsparcie organizacyjno-finansowe
- pomoc merytoryczna w przewidywaniu / zapobieganiu utraty płynności finansowej
- doradztwo dot. pożyczek pomostowych i instrumentów finansowych,
- zaangażowanie w fundraising.
Główne tematy podjęte w 2025 r. dotyczyły:
Problematyka podejmowana na spotkaniach Rady dotyczyła różnych bieżących wyzwań, jak i planów działań. Szczególną uwagę poświęcano:
- Roli i tożsamości Sieci Mapuj Pomoc
- przejście od roli wykonawczej do roli eksperckiej i systemowej,
- pozycjonowanie Sieci jako partnera dla administracji publicznej, samorządów i biznesu,
- redefinicja misji, celów i długofalowego kierunku rozwoju.
- Zarządzania kryzysowego i odporności społecznej
- rola Sieci Mapuj Pomoc jako elementu systemu ochrony ludności,
- wsparcie dialogu międzysektorowego
- Finansowania i stabilność Sieci
- kryzys płynności finansowej NGO i Sieci,
- dywersyfikacja źródeł finansowania,
- ryzyka systemowe wynikające z zamrożenia środków (np. USAID).
- Relacji międzysektorowych
- współpraca z administracją rządową i samorządową,
- rozwój partnerstw z biznesem (CSR, ESG, bezpieczeństwo),
- budowanie pozycji Sieci w dialogu publicznym.
- Struktury i rozwoju Sieci
- zasady członkostwa i weryfikacji organizacji,
- rozwój sieci regionalnych,
- rola i mandat Rady Sieci.
Wspólne prace w 2025 r.
Wśród tematów, jakie wspólnie z Radą podejmowało Biuro koordynacji Siecią znalazły się prace nad:
- strategią Mapuj Pomoc 2025–2028 (misja, cele, priorytety),
- strukturą i zawartością podręcznika „Lekcje z kryzysu. Poradnik dla samorządów oraz lokalnych liderów i organizacji społecznych”,
- rekomendacjami systemowymi dla administracji publicznej “Lekcje z kryzysu. Rekomendacje systemowe”,
- koncepcją Narady o odporności społecznej (2026),
- modelem współpracy NGO–wojewoda / NGO–administracja,
- rozwojem sieci regionalnej (pilotaże),
- koncepcją składek członkowskich,
- formatami współpracy z biznesem (Gala Solidarni w Kryzysie, raporty, partnerstwa),
- pozycjonowaniem Sieci jako podmiotu ochrony ludności.
Nieocenione wsparcie merytoryczne
Rada Sieci Mapuj Pomoc odegrała kluczową rolę w przejściu Sieci z etapu pozycjonowania się jako Sieci koordynująca współpracę między organizacjami pozarządowymi w ramach RRP ( Refugee Response Plan) do etapu gdzie sieć staje się podmiotem koordynującym współpracę organizacji społecznych w trakcie każdego nadchodzącego kryzysu.
W ciągu całorocznych spotkań zdefiniowaliśmy Misję Sieci jako przestrzeni współpracy między organizacjami, instytucjami, wolontariuszami, która w trakcie kryzysów koordynuje pomoc oraz zapewnia wysoką jakość pomocy humanitarnej, w fazie przygotowań, odbudowy przygotowuje organizacje na czas kryzysu/uzgadnia i wdraża nowe ramy współpracy międzysektorowej oraz wzmacnia odporność społeczną, zapewniając sprawiedliwy dostęp do informacji i pomocy dla wszystkich osób dotkniętych przez kryzysy.
W okresie III 2025 – II 2026 Rada Sieci wsparła Sieć również w budowaniu pozycji eksperckiej, systemowej i międzysektorowej, przy jednoczesnym mierzeniu się z realnymi ograniczeniami finansowymi i instytucjonalnymi sektora NGO.
“Miniony rok po raz kolejny pokazał, że skuteczna pomoc nie jest dziełem przypadku ani pojedynczych działań. Sieć Mapuj Pomoc, dzięki zaangażowanemu zespołowi, działa i rozwija się, by porządkować energię, wiedzę i działania wielu środowisk, zamieniając dobre intencje w realny, skoordynowany wpływ. Jestem wdzięczna, że możemy robić to razem. Rada Doradcza to praktyczny przykład, że inicjatywy społeczne są tkane przez ludzi, wspieranych przez ludzi. Sieć Mapuj Pomoc to jest czas, zaangażowanie, wiara we wspólne dobro i dużo ciężkiej pracy. Wraz z podsumowaniem składam ukłony wdzięczności całemu zespołowi Mapuj Pomoc.” Joanna Kucharczyk – Jurgielewicz, Fundacja Ashoka Innowatorzy dla Dobra Publicznego
Wybór nowych Członków Rady Sieci
W lutym br. Biuro Sieci Mapuj Pomoc ogłosi wybory nowej Rady Sieci. Będziemy na bieżąco informować o szczegółach i przebiegu tego procesu.
Spotkania Rady Sieci
W 2025 roku odbyło się osiem posiedzeń Rady Sieci, organizowanych głównie w formule hybrydowej, a w części przypadków w pełni online. Spotkania odbywały się przede wszystkim w biurze Fundacji To Proste w Warszawie.
Pierwsze tegoroczne spotkanie Rady również miało charakter hybrydowy i odbyło się 4 lutego w biurze Fundacji. Tematem spotkania była prezentacja i omówienie zasad wyboru Rady ujęte w regulaminie Sieci Mapuj Pomoc.
Projekt został wsparty przez Fundację im. Stefana Batorego w ramach programu Stronger Roots, finansowanego przez Unię Europejską z programu „Obywatele, Równość, Prawa i Wartości” (CERV). Wyrażone poglądy i opinie są jedynie poglądami autora/ki (autorów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury. Ani Unia Europejska, ani organ udzielający dotacji nie mogą zostać pociągnięte za nie do odpowiedzialności.
